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Le problème majeur auquel sont confronté une grande majorité de présidents de clubs est l'embauche d'un premier salarié.

Pour réussir durablement votre projet d’embauche, il faut préparer tout aussi bien l’aspect professionnel, avec la définition des missions qui seront confiées au salarié, que le financement du poste, qui permettra de pérenniser l’emploi.

Comment y parvenir ? Quelles sont les étapes à ne pas négliger ? Comment trouver le bon financement ? Comment recruter le bon candidat ? Cette formation répond à ces questions.

Elle se présente sous la forme d’un accompagnement, au cours duquel les apports théoriques alternent avec des travaux pratiques sur le cas de votre club ou de votre association. Elle vous aidera à y voir clair dans la jungle des dispositifs d'aide, locaux ou nationaux.

Une formule sur mesure vous est proposé : quelles que soient vos disponibilités ou votre localisation, nous intervenons dans vos locaux, aux horaires qui vous conviennent. Vous avez également la possibilité de mutualiser cet investissement en partageant l’accompagnement avec d’autres clubs au sein de votre comité départemental ou de votre office municipal des sports.

 

Exemple

Pour la création d'un poste de Professeur de Tennis (BE1). La première phase a consisté à identifier les besoins et les réponses possibles. Le travail avec l'association a permis de determiner une organisation optimale de l'école de tennis. La suite de ce premier travail à permis de définir les responsabilités et les missions qui seront confiées au futur professeur, ainsi que les moyens nécessaires pour lui permettre d'atteindre les objectifs assignés par les dirigeants.

La deuxième étape à permis de trouver les solutions de financement possible. Grâce au partage du temps avec une autre association dans le cadre d'un groupement d'employeur, l'association a la certitude de pouvoir péreniser le poste.

Le troisième temps de la mission a consisté à identifier le contrat de travail le plus approprié, tout en étant compatible avec les critère d'attribution d'une aide à l'emploi - un emploi tremplin obtenu auprès du conseil régional - pour consolider le poste pendant les 3 premières années.

Enfin la phase de recrutement et d'embauche à permis de trouver le bon candidat.

 

Tarif

Pour chacune de ces journées de formation, la journée sur site est facturée 1290 euros TTC (1078,60 euros HT). Les frais de déplacement du formateur sont inclus. 10 personnes maximum par séminaire. La fourniture des supports de cours et des modèles de documents sont inclus.

 

Sommaire

La formalisation du projet d’embauche.
La définition de poste.
Le financement du poste.
Comment obtenir une aide à l’embauche ?
La formalisation du contrat de travail.
Recruter le bon candidat.

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