Quand les bénévoles ne sont pas écoutés, et que cela se répète, le découragement et parfois l’abandon s’en suivent. Il en est de même avec les adhérents et les salariés des associations.
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S’il suffisait d’appliquer une recette pour régler le problème du bénévolat, tous les clubs disposeraient déjà des bénévoles dont ils ont besoin.
L’ingrédient essentiel dont peu de gens tiennent compte est l’humain.
Ces articles vous aident à comprendre la complexité de la gestion d’un groupe de bénévoles.
Comment désamorcer les conflits en club ?
Les conflits de personnes dans une association ont souvent pour conséquences d’embarquer les autres bénévoles dans des querelles de clans. Lesquelles aboutissent généralement au départ de bénévoles de l’association.
Les déceler pour les éviter permet à l’association, à ses dirigeants et bénévoles, de travailler sereinement.
Difficultés relationnelles dans l’association : ce n’est pas qu’une question de personnalité
On résume trop souvent les difficultés relationnelles dans une association à des questions de personnalités. C’est vrai mais c’est incomplet.
Les antagonismes et parfois les conflits peuvent aussi bien opposer des bénévoles, des adhérents ou des salariés. Chaque population a ses attentes et ses contraintes.
La valorisation du bénévolat
L’état ne fixe pas de règle pour calculer la valorisation du bénévolat.
Pour être reconnue et opposable aux partenaires institutionnels, il y a 4 règles à connaitre et à mettre en pratique …
Pourquoi les gens ne veulent pas s’engager pour le club ?
Pour faire marcher un club, il faut des bénévoles, et il faut surtout des personnes qui acceptent de prendre des responsabilités…
Travailler avec des bénévoles
Comment instaurer un climat de confiance entre salariés et dirigeants bénévoles ?