Il y a autant de manières d’envisager le développement d’un club que de dirigeants d’associations sportives.
Ces publications ont vocation à vous informer, à vous donner des clés de compréhension, vous aider à définir des priorités, vous inciter à donner toute l’importance que mérite la fidélisation des adhérents, vous guider pour structurer votre démarche, à identifier des pistes de financement, savoir saisir des opportunités, savoir utiliser l’emploi sportif comme un levier d’action, bref à trouver la recette adaptée à votre association.
L’enquête, conduite par le Réseau Associatif et le Réseau National des Maisons des Associations, dresse un bilan relativement pessimiste de la situation des associations après 3 confinements. L’enquête traite de tous les secteurs associatifs sur le plan...
La reprise est toujours incertaine. La tentation est grande de repartir vite et comme avant. Le pouvons-nous ? Le devons-nous ?
La préparation physique des joueurs de foot et autres sports collectifs est l’une de façons de fidéliser les meilleurs éléments et d’augmenter le niveau sportif. Mais elle n’est plus l’apanage des clubs.
J’ai choisi de présenter la façon dont le Club Pongiste Français d’Aizenay (CPFA, en Vendée) a géré le premier confinement et sa reprise, parce qu’il démontre qu’une reprise réussie est le fruit d’un travail de fond pendant le confinement, mais aussi par ce que les...
Quelques catégories de clubs ont plus de difficultés que d’autres à la reprise. Les difficultés sont davantage liées aux protocoles sanitaires et par voie de conséquence au retour des adhérents.
Le projet est ce qui rassemble les gens. Ce pourquoi ils adhérent au club, pourquoi ils acceptent de donner de leur temps.
Une bonne formulation n’est pas garante de sa mise en action. Nous expliquons toute la chaine de conception et de mise à en action de façon à ce que les transformations attendues se produisent.
