Un nouveau modèle économique existe pour le sport amateur. La diversification des recettes doit s’exprimer dans la diversification des modalités de pratiques.
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L’économie est le levier essentiel qui permet à votre projet de club d’exister et de se développer. C’est mon cœur de compétences.
Ici vous trouverez de quoi comprendre et mettre en œuvre : la pérennisation du club et de l’emploi sportif, la gestion de crise économique, la notion de modèle économique, les aspects fiscaux, votre politique de prix des cotisations, l’impact de la fidélisation sur l’économie du club, les partenariats, les ventes, et bien d’autres sujets encore.
Réduire la fragilité économique des clubs sportifs
La crise du Coronavirus n’a fait que révéler au grand public les fragilités du modèle économique des clubs sportifs amateurs. Le monde du sport connait ces fragilités, mais ne semble pas pouvoir y apporter de remède.
Les conséquences de la crise économique pour le foot amateur
L’annonce de Noël Le Graët de proposer un plan d’aide au foot amateur de 15 millions d’euros, a attisé le mécontentement des dirigeants des clubs de football amateur. Car dans le même temps, les fédérations de rugby et de tennis débloquent chacune 35 M euros pour aider le secteur amateur.
Faut-il demander un prêt PGE ?
L’intérêt est d’aider les structures, entreprises, associations, par un apport de trésorerie afin que afin de palier la perte de recettes dû à la suspension des activités. Mais ce n’est pas automatique.
Ce n’est pas le moment de solliciter les adhérents pour résoudre vos problèmes de trésorerie
Ce n’est pas vraiment le bon moment [pour communiquer] car vos publics, adhérents ou abonnés aux réseaux sociaux, ont d’autres préoccupations.
FAQ économique
On a rassemblé les réponses et les mesures économiques qui s’appliquent aux cas de figure les plus courants. Il y a une solution pour presque tous les cas de figure, du moins ceux que auxquels nous avons été confrontés jusqu’à présent.