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Économie

L’économie est le levier essentiel qui permet à votre projet de club d’exister et de se développer. C’est mon cœur de compétences.

Ici vous trouverez de quoi comprendre et mettre en œuvre : la pérennisation du club et de l’emploi sportif, la gestion de crise économique, la notion de modèle économique, les aspects fiscaux,  votre politique de prix  des cotisations, l’impact de la fidélisation sur l’économie du club, les partenariats, les ventes, et  bien d’autres sujets encore.

passsport

Intégrer ou pas le PASS’SPORT ?

Le lancement du dispositif PASS’SPORT est une bonne nouvelle pour les familles, et dans l’intention, une bonne nouvelle pour les clubs sportifs amateurs. Le dispositif requiert une attention particulière de la part des associations qui y auront recours. Le PASS’SPORT,...
Remboursement des adhésions : la confusion perdure

Remboursement des adhésions : la confusion perdure

Avec le retour des mesures sanitaires qui frappent les salles de sport et les gymnases, la question des demandes de remboursements revient en force. Nous avons toujours beaucoup de courrier d’adhérents qui se disent insatisfaits de la réponse des clubs. Et presque...

Modèle économique : quels leviers activer ?

Modèle économique : quels leviers activer ?

La crise du coronavirus a mis en évidence les faiblesses structurelles du modèle économique des clubs sportifs employeurs. Comment rendre leur économie plus résistante ? C’est du côté des recettes et des activités que l’on va trouver des leviers de développement.

Les conséquences de la crise économique pour le foot amateur

Les conséquences de la crise économique pour le foot amateur

L’annonce de Noël Le Graët de proposer un plan d’aide au foot amateur de 15 millions d’euros, a attisé le mécontentement des dirigeants des clubs de football amateur. Car dans le même temps, les fédérations de rugby et de tennis débloquent chacune 35 M euros pour aider le secteur amateur.

Faut-il demander un prêt PGE ?

Faut-il demander un prêt PGE ?

L’intérêt est d’aider les structures, entreprises, associations, par un apport de trésorerie afin que afin de palier la perte de recettes dû à la suspension des activités. Mais ce n’est pas automatique.