L’économie est le levier essentiel qui permet à votre projet de club d’exister et de se développer. C’est mon cœur de compétences.
Le pessimisme ambiant masque une réalité silencieuse : il existe des clubs qui ont plutôt bien résisté au confinement. Il en est même qui ont fait le plein de licenciés lors de cette rentrée. La presse en fait rarement écho (lire le sujet de L’union). Quels sont...
Réponse : Oui, une association peut réaliser des bénéfices. Et le contraire est une idée reçue qui a la vie dure ! Mais le principe de base d’une association est que sa gestion reste désintéressée. Quelles sont les différences et conséquences de ces notions...
Avec le retour des mesures sanitaires qui frappent les salles de sport et les gymnases, la question des demandes de remboursements revient en force. Nous avons toujours beaucoup de courrier d’adhérents qui se disent insatisfaits de la réponse des clubs. Et presque...
La crise du coronavirus a mis en évidence les faiblesses structurelles du modèle économique des clubs sportifs employeurs. Comment rendre leur économie plus résistante ? C’est du côté des recettes et des activités que l’on va trouver des leviers de développement.
Un nouveau modèle économique existe pour le sport amateur. La diversification des recettes doit s’exprimer dans la diversification des modalités de pratiques.
La crise du Coronavirus n’a fait que révéler au grand public les fragilités du modèle économique des clubs sportifs amateurs. Le monde du sport connait ces fragilités, mais ne semble pas pouvoir y apporter de remède.
