Changer de modèle économique

Apprenez pas à pas comment optimiser chaque source de revenu du club et comment créer de nouvelles recettes pour combler votre besoin de financement

  • La trésorerie du club est de plus en plus tendue et vous hésitez à augmenter une nouvelle fois les tarifs ?
  • Les charges augmentent et vous ne pouvez pas les répercuter sur les adhérents.
  • Vous êtes déçus de vos expériences de partenariats privés ?
  • Vous ne savez pas comment on peut générer de nouvelles recettes ?

Quand il semble impossible de générer plus de revenus, il est temps de faire évoluer votre modèle économique.  Vers quoi et comment ?

Nous partons de votre modèle actuel pour décrire une nouvelle façon de générer des ressources pour le club :

  • Des recettes plus fiables
  • Des recettes qui reposent sur vos savoir-faire
  • Vous permettre d’innover sur votre cœur de compétence
  • Pouvoir atteindre un équilibre de fonctionnement
  • Pour pérenniser l’emploi
  • Pour reconstituer vos réserves
  • Pour rendre le club plus résistant aux aléas

Changer de modèle économique en 7 leçons

Faire un état des lieux pour comprendre vos limites

  • Comprendre les forces et faiblesses de votre modèle actuel.
  • Comprendre ce qui ne marche pas et décrire les besoins d’amélioration
  • Analyse de votre situation au regard des indicateurs économiques

Notions de fragilité des recettes et indicateurs de pilotage

  • Quelles sont les recettes les moins fragiles ?
  • Les fausses bonnes idées qui exigent beaucoup de temps et  apportent peu de résultats
  • Les indicateurs économiques et oragnisationnels

Evolution du modèle économique actuel

  • Comment le décrire, le chiffrer ?
  • Vers quoi faut-il évoluer ?

Quelles ressources peut-on améliorer ?

  • Lesquelles doit-on créer ?
  • Quelles ressources pouvez-vous développer ?

Comment les développer ?

  • Pour chaque nature de ressource étudiée, je vous apporte le mode opératoire pour la créer

Utilisation du calculateur de plan de financement

  • Une fois que nous avons identifié les nouvelles activités, nous pourrons établir une projection économique à 3 ou 5 ans.
  • Vous disposerez d’un outil tableur de projection économique, qui restera à l’association.

Description des étapes de la transformation

Vous disposerez d’un plan d’actions qui décrit les jalons, les indicateurs clés, les personnes ressources et les grandes échéances.

La réussite ou l’échec d’une transformation dépend de l’aspect humain des choses. C’est pourquoi mon modèle de plan d’action permet à chacun de comprendre son rôle dans l’organisation.

Les livrables ajoutés

  • La description d’un modèle économique résistant aux aléas
  • Un outils tableur de projection économique. « Une véritable aide à la décision. »
  • La description des étapes de la transformation
  • Un mode opératoire pour  générer les nouvelles ressources

Prix de la formation en visioconférence

En individuel, la formation Changer de modèle économique en 7 leçons est au prix de 460 euros. Pour un maximum de deux personnes par association.

La formation collective, pour les ligues et comités, toujours en 7 leçons est au prix de 1 280 euros. Cette formation collective admet jusqu’à 9 stagiaires.

Nous travaillerons par sessions de 40 minutes à heure. Soit 5 heures de formation et d’accompagnement.

Les visioconférences sont organisées selon le calendrier dont nous convenons ensemble.

Il est possible d’organiser la formation en présentiel. Demandez un devis.

 

Dans notre collaboration, j’ai apprécié, le professionnalisme de Thierry, la qualité des informations transmises, la transparence bienveillante entre nous, que ce soit tant sur le diagnostic ou sur les différentes actions envisagées.

La flexibilité des jours et horaires de travail ainsi que la visio. Enfin, l’accompagnement qui ne s’arrête pas à une date ou une heure en cas de soutien ou de besoin.

NICOLAS CAMBRON

PRÉSIDENT, US PONTHIERRY