Pérenniser l’emploi

Pour trouver les conditions de pérennisation adaptées à votre contexte

Pour mettre en place les conditions de réussite qui vous permettront de vous affranchir des aides à l’emploi

et pour augmenter les ressource propres de l’association

  • Comment conserver un ou des emplois quand les aides arrivent à échéance ?
  • Nous avons vraiment besoin d’un éducateur sportif salarié mais en avons-nous vraiment les moyens ?
  • Est-il réaliste de créer un emploi en période de crise ?
  • Les ressources du club diminuent est l’emploi est menacé.
  • Nous ne savons pas par où commencer ! Il y a tant de dispositifs et de discours, nous sommes un peu perdus…

Créer un premier emploi ou bien  un emploi supplémentaire est un vrai challenge pour une association. Pour y parvenir, je peux vous apporter la méthode, et vous aider à définir les modes opératoires des actions de tranformation à envisager.

Il y a quatre conditions de réussite fondamentales pour vous affranchir des aides à l’emploi :

1 – Atteindre la taille critique qui va rendre possible une pérennisation.

Cela dépend du sport et du contexte local.

2 – Privilégier les recettes les moins fragiles

Préférez les recettes issues de votre cœur de compétences : l’enseignement et le perfectionnement sportif offrent le meilleur rapport effort / efficacité.

La diversité des recettes doit s’exprimer dans la diversité de l’offre de pratiques.

3 – Développez le bénévolat

Tous les clubs qui ont réussit à s’affranchir des aides à l’emploi ont développé l’encadrement sportif bénévole.

Vous démultipliez l’efficacité de votre éducateur sportif.

4 – Anticipez

Les des aides à l’emploi sont indispensables pour pérenniser l’emploi, mais toutes ont une fin programmée.

Il faut du temps pour développer le nombre d’adhérents ou les recettes.

Avec cette formation, je vous apporte une méthode, des outils, des connaissances en matière de droit du travail et des compétences d’employeur.

La formation se déroule en 7 sessions de visioconférence. Je répond à toutes vos questions. L’apport est complété de fiches à télécharger. Dans un format qui offre un maximum de souplesse. Fini les frais de déplacement. Un conseiller toujours disponible.

Pérenniser l’emploi sportif en 7 leçons

Faire un état des lieux

  • Pour connaitre les points forts et les points faibles de votre organisation
  • Pour déterminer le besoin de financement et la capacité de pérennisation
  • Pour déterminer un plan de travail

Connaitre les conditions de réussite de la pérennisation et les indicateurs associés

  • Notion de taille critique
  • Le profil de poste envisagé permettra-il le développement et la pérennisation ?
  • Les indicateurs de pilotage économiques et organisationnels en fonction de votre sport et de votre association.

Calcul du coût réel de l’emploi

  • D’après les conditions de la Convention Collective Nationale du Sport (CCNS) et les charges sociales
  • Utilisation d’un outil tableur qui restera à l’association

Développer la capacité d’autofinancement

  • Quelles ressources pouvez-vous développer ?
  • Comment utiliser un bilan partiel d’activité ?
  • Les recettes de nature sportive. Que pouvez-vous créer ? Que pouvez-vous déveloper ?
  • Les recettes extrasportives : avantages et inconvénients. Comment les développer ?

Intégration au simulateur de calcul du plan de financement

  • Évaluer les différents scenarii, préparer un budget prévisionnel pluriannuel
  • Combien de temps faudra-t-il pour vous affranchir des aides à l’emploi ?

Savoir s’organiser pour développer de nouvelles ressources

  • Optimiser votre organisation : l’association bénévoles / salarié
  • Qui fait quoi ?

Formulation d’un plan d’action

  • Faire en sorte que le plan se réalise

En option >>

La création d’un premier emploi

  • Quelles formalités ?
  • Ce qu’il faut savoir de la convention collective nationale du sport
  • Quelles aides à l’emploi faut-il privilégier ?
  • Comment recruter un salarié ?
  • Les erreurs à éviter

Connaitre et savoir utiliser les principes fondamentaux de la fonction employeur

  • Connaitre vos obligations
  • Actualiser le profil du poste aux besoins de la structure, formalisation d’une fiche de poste
  • Apprendre à développer la relation employeur bénévole / salarié
  • S’approprier les outils du management des salariés

Les livrables ajoutés

  • Un fiche pratique sur les indicateurs économiques de la pérennisation, en fonction de votre sport
  • Un modèle réutilisable de bilan partiel de vos activités
  • Un outils tableur de projection économique. « Une véritable aide à la décision. »
  • La description des étapes de la transformation de votre projet
  • Un mode opératoire pour  générer les nouvelles ressources
  • Un plan d’actions personnalisé

Prix de la formation en visioconférence

En individuel, la formation Pérenniser l’emploi sportif en 7 leçons est au prix de 460 euros. Pour un maximum de deux personnes par association.

La formation collective, pour les ligues et comités,  toujours en 7 leçons est au prix de 1 280 euros. Cette formation collective admet jusqu’à 9 stagiaires.

Nous travaillerons par sessions de 40 minutes à heure, soit 5 heures de formation et d’accompagnement.

Les visioconférences sont organisées selon le calendrier dont nous convenons ensemble.

Des replay sont disponibles à la demande.

Il est possible d’organiser la formation en présentiel. Demandez un devis.

«Thierry est intervenu pour nous aider à pérenniser notre emploi sportif.

Ses interventions nous ont permis de nous poser, d’échanger et de participer sereinement aux divers sujets abordés pour arriver à notre objectif.

Grâce à Thierry, l’équipe dirigeante s’est soudée autour d’un projet commun vital pour l’avenir du club.»

Christine Dancot

Présidente, Club Olympique Saint Dizier Volley Ball

Ce ne sont pas 8 séances en plein hiver dans des locaux mal chauffés qui ont empêché le travail de réflexion et de mise au net que tu nous proposais et animais.

Ambiance hivernale donc mais chaleur dans les cœurs et passion pour l’avenir. Merci pour la mise en place de cette réflexion et des indicateurs de gestion et d’activités pour le devenir de notre club d’aviron. Tu as su aussi gratter où ça faisait mal et nous aider à prendre conscience de nos faiblesses et des voies d’amélioration.

Ton aide méthodologique nous a été précieuse.

Laurent CAILLAUD

Président, club d’aviron Société Nautique de la Haute Seine à DRAVEIL