La crise économique a mis à mal les finances du club et vous avez besoin d’une capacité de financement pour relancer vos activités.
A situation exceptionnelle, solutions exceptionnelles. Il convient de trouver des ressources fiables, et décrire les modes opératoires pour les produire.
Le programme du Webinaire : Sortir de la crise économique
Faire un état des lieux
Cet état des lieux vous aidera à choisir les mesures adaptées à votre cas.
- Quelle ventilation des dépenses ?
- Quelles natures de financement ?
- L’évolution des fonds propres et réserves du club
- Analyse de votre situation au regard des indicateurs économiques
Nous choisissons ensemble les indicateurs de pilotage économique pour assurer le suivi de la sortie de crise.
Des ressources pour rebondir
Les aides du gouvernement octroyées au secteur du sport sont des opportunités pour reconstituer vos fonds propres. Leur durée de vie est très courte et elles ne seront pas reconduites de sitôt.
- Je vous aide à identifier les aides auxquelles l’association a droit : aides nationales, régionales et locales.
- Conseils pour solliciter ces aides
Faut-il envisager des mesures de sauvegarde ?
Certaines situations exigent de faire des choix pour préserver la survie de l’association. Ce n’est jamais simple. Je vous guide dans votre réflexion. Vous prenez le temps de la réflexion.
Vers un nouveau modèle économique
Le but de l’analyse économique de votre structure est de vous aider à choisir les ressources les plus adaptées au financement de vos besoins. Nous tenons compte du contexte local, de votre sport, de votre mode de fonctionnement.
Décrire l’organisation nécessaire pour réaliser les changements
La réussite ou l’échec de votre transformation tient souvent à l’aspect humain des choses. C’est pourquoi le modèle de plan d’action que j’utilise permet à chacun de comprendre son rôle dans l’organisation et rappelle les jalons de votre projet.
L’offre webinaire individuel
400 euros les 4 sessions d’une heure.
Les visioconférences sont organisées par Nauleau Sport selon le calendrier dont nous convenons ensemble.
Les livrables ajoutés
- La liste de vos indicateurs de pilotage économique
- Une grille de lecture de votre modèle économique
- Un outils tableur de projection économique. C’est une véritable aide à la décision.
- Le plan d’actions de votre plan de relance