Développer les ressources propres

Comment développer ou créer des ressources fiables et durables

Lorsque la situation économique de l’association est tendue, si vous faites face à des périodes de découvert bancaire, ou si vous voulez préparer un projet de développement, vous aurez besoin d’augmenter le niveau de recettes de l’association.

Je partage avec vous mes 26 ans d’expérience en matière de gestion des clubs sportifs amateurs.

  • Des recettes plus fiables
  • Des recettes qui reposent sur vos savoir-faire
  • Vous permettre d’innover sur votre cœur de comptence
  • Pouvoir atteindre un équilibre de fonctionnement
  • Pour pérenniser l’emploi
  • Pour rendre le club plus résistant aux aléas

Développer les ressources propres, en 4 leçons

Un état des lieux

  • Comprendre vos besoins. Adapter l’effort au besoin de financement.
  • Intégrer la disponibilité des bénévoles dans l’équation.
  • Comprendre vos points forts, pour en tirer le meilleur parti.
  • Tenir compte du contexte local, de vos activités sportives, du nombre d’adhérents, des bénévoles et de votre situation économique.

Identifier les natures de recettes que vous pouvez développer

  • Notion de fragilité des recettes. Des plus fiables aux plus fragiles.
  • Parmi vos ressources actuelles, lesquelles peut-on améliorer ?
    • Cotisations et frais de participations aux activités
    • Toutes vos ventes
    • Vos éventuels partenariats
    • Vos autres recettes d’exploitation
  • Présentation des natures de recettes que vous ne mobilisez pas encore.
    • Comment diversifier les recettes provenant de vos adhérents ?
    • Proposer des activités à des publics périphériques
    • Avantages et inconvénients des soirées, manifestations et ventes organisées dans un but lucratif
    • Passer du sponsoring au mécénat
    • Créer une nouvelle activité sportive ?
  • Choix des pistes de développement
  • Comment les mettre en œuvre ?

Précautions fiscales à respecter

L’association peut proposer la vente de services et de produits. Elle doit être habilité à le faire et respecter certains critères.

Nous vous rappellerons l’ensemble des critères fiscaux et nous nous attarderons sur la notion de prépondérance des activités non lucratives et sur le plafond de ressources lucratives qui déclenche l’assujettissement aux impôts commerciaux.

Comment mettre le club à l’abri de l’assujettissement aux impôts commerciaux (notamment pour la TVA).

  • Les critères fiscaux, où trouver la source de l’information (sites gouvernementaux)
  • Le seuil de prépondérance des activités non lucratives
  • Un tableau de bord économique pour rester en deçà des seuils d’assujettissement aux impôts commerciaux

Travaux pratiques sur le cas de votre association

Nous étudions concrètement comment vous pouvez développer vos ressources propres et nous formalisons un plan d’actions.

 Les livrables ajoutés

  • Une fiche pratique qui décrit les meilleures « bonnes pratiques », pour chaque nature de recette
  • Un récapitulatif de nos préconisations
  • Une fiche pratique sur les règles fiscales qui s’appliquent aux associations

Prix de la formation en visioconférence

En individuel, la formation Développer les ressources propres en 4 leçons est au prix de 240 euros. Pour un maximum de deux personnes par association.

La formation collective, pour les ligues et comités, toujours en 4 leçons est au prix de 880 euros. Cette formation collective admet jusqu’à 9 stagiaires.

Nous travaillerons par sessions de 40 minutes à heure. Soit 5 heures de formation et d’accompagnement.

Les visioconférences sont organisées selon le calendrier dont nous convenons ensemble.

Il est possible d’organiser la formation en présentiel. Demandez un devis.

 

 

Dans notre collaboration, j’ai apprécié, le professionnalisme de Thierry, la qualité des informations transmises, la transparence bienveillante entre nous, que ce soit tant sur le diagnostic ou sur les différentes actions envisagées.

La flexibilité des jours et horaires de travail ainsi que la visio. Enfin, l’accompagnement qui ne s’arrête pas à une date ou une heure en cas de soutien ou de besoin.

NICOLAS CAMBRON

PRÉSIDENT, US PONTHIERRY