Il y a autant de manières d’envisager le développement d’un club que de dirigeants d’associations sportives.
Ces publications ont vocation à vous informer, à vous donner des clés de compréhension, pour éclairer votre réflexion.
Il existe des clubs qui savent fidéliser, mais dans la majorité des disciplines et des clubs, il y a un problème de fidélisation latent que les dirigeants sous-estiment. Plus exactement ils se sentent désarmés face à ce problème. Comment expliquer que 30 à 60 % des...
Quel président ou présidente bénévole n’a jamais été confronté à des problèmes de gestion ou d’efficacité des salariés du club ? Il y a deux raisons à cela : d’une part, rares sont les dirigeants à avoir une expérience et un vécu d’employeur, et d’autre part il existe...
Nous avons vu la semaine dernière que pour trouver de nouveaux adhérents il est nécessaire d’innover. Voici deux exemples mis en œuvre dans des clubs, qui ont trouvé leur public. Chacun avec une approche différente. D’une part, la création de l’activité Coach Athlé...
Développer les recettes du club par l’augmentation du nombre de pratiquants est la solution envisagée par la majorité des dirigeants bénévoles. A raison, car plus le nombre de pratiquants est important, plus l’effet de levier d’une augmentation de tarifs sera...
En matière de sport amateur, les belles réussites sont assez rares et méritent d’être mises en valeur. C’est le cas du Football Club du Chéran (Alby sur Chéran, Haute-Savoie) qui bien qu’évoluant sur un bassin de population de 12000 personnes affiche au compteur...
La plupart du temps, les projets de développement des clubs ont pour objectif le développement d’une pratique ou du nombre de licenciés, ou encore atteindre un niveau de jeu. Pour y arriver certains prévoient de recruter un entraineur salarié pour pallier le manque de...
