Le monde sportif amateur attend de nouveaux licenciés après le Jeux Olympiques. Mais tous ne sont pas prêts. Comment anticiper quand on manque de créneaux horaires ou d’enseignants ?
Réussir l’après JO sur le long terme
Pourquoi tant que petits clubs se sont détournés des demandes de subvention ?
En dehors de la subvention municipale, la plupart des autres subventions ne sont pas ou plus sollicitées. Pourquoi ?
Dirigeants, comment relever le nez du guidon ?
Pour un dirigeant d’association, avoir « le nez dans le guidon » est une conséquence. Pas une fatalité. Elle révèle aussi que le travail est fait correctement
La SCIC, l’autre forme juridique pour les projets sportifs ambitieux
La S.C.I.C. est une société commerciale qui a pour but la fourniture de services d’intérêt collectif mais aussi d’utilité sociale. Elle est adaptée à certaines associations sportives.
Lesquelles ? Dans quelles conditions ? Quels sont les avantages et les inconvénients de cette forme juridique ?
Comment dynamiser la gouvernance de l’association ?
Il y a trois façons de dynamiser la gouvernance d’une association sportive : par le projet, par la forme ou par le renouvellement des dirigeants. Mais quel que soit l’angle sous lequel on aborde la question, au bout du compte il faudra trouver des personnes qui acceptent de faire vivre le projet.
Comment attirer plus d’adhérents ?
Le problème ne se gère pas de la même façon selon que le club est dans une dynamique de développement ou qu’il soit à la recherche d’un second souffle.
Le bénévolat est un levier essentiel de la pérennisation de l’emploi sportif
S’il peut sembler paradoxal de recourir au bénévolat pour pérenniser l’emploi sportif, les faits le démontrent, la grande majorité des clubs qui ont réussi à s’affranchir des aides à l’emploi l’ont fait en développant le bénévolat.